《把信送给加西亚》读后感
当看完一本著作后，这次阅读让你有什么领悟呢？不妨坐下来好好写写读后感吧。那么你真的会写读后感吗？以下是小编为大家收集的《把信送给加西亚》读后感，希望能够帮助到大家。
《把信送给加西亚》读后感1一百个梦想，不如一个行动。
当然，在这本书里，它不叫行动，而叫“执行”。
这是一本很有营养的书，但是我怕自己消化不良，所以，我决定选择以上关于“执行”这一点，重点消化。
围绕执行，我决定从以下几个方面展开：
一、严于律己：对自己要求强大的执行力，优越的主动性，决对的责任感。作为一线工作最杂，业绩压力最重，我们是事业和工作执行的最后一道防线，我们不能有任何闪失，在我们的字典里不应该有失败的字眼。我始终认为渠道工作的主动性是非常关键的，因为渠道工作更需自我管控和要求。
二、充分创造高效执行条件：做为渠道我们是否可以简单的要求同事、伙伴等具有强大的执行力哪？答案肯定是否定的，从这个角度上我们要充分创造他们的执行力条件，他们将要询问的、面临的困难等要最大限度考虑清楚。
三、好的执行力需要可观因素保证：执行好需要有好的平台和最基本的环境，其实当时让罗文作为军人已经了解当时战争局势及收信也是个知名人物，所以能够明确目标把信送达。
从现在做起，珍惜每一天。每一天，为明天！坚定地将信送给加西亚！创造性的完成使命，让罗文之精神在每个人心中生根发芽，茁壮成长！
《把信送给加西亚》读后感2罗文，一名普通 ……此处隐藏11468个字……业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。
敬业是企业员工所需要的最基本的素质。什么是爱岗敬业呢？爱岗敬业就是要尊重自己的工作，忠诚自己的工作，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。我时常在问自己这样一个问题：“你为海螺的发展做好准备了吗？”也许有人会说我只是一名普通的职员，在平凡的不能再平凡的岗位上工作，能做出什么事情？在这里我要说：“你错了！”海螺的发展需要大家团结起来共同奋斗，海螺的壮大离不开你我的共同努力。
也许你我都在平凡的岗位上，犹如大海里的一滴水，而正是这无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海。你我爱岗敬业的实际行动必将成为海螺发展壮大的坚实基础。
执行力是看一个员工合格与否的决定性因素。没有人会怀疑最后把信送到加西亚手里的罗文的执行力。夸夸其谈者永远比不上实干者。大家都知道，一个优秀的企业，其内部都有一种强烈的“执行力文化”，例如：海尔、惠普、松下、荣士达、等等，在这样的企业里，从各级领导到每个员工，他们都十分注重承诺、强调责任心，强调结果导向，这一切都是“执行力文化”的具体表现。因此，在这样的企业里，管理层制定的战略就能够开花、结果，取得持续性的成功。我们海螺拥有无懈可击的规章制度，员工强有力的执行力是这些制度发挥最大作用的基础。
把信送到加西亚手中的罗文具备一种宽广的胸怀，他能以人民的安危为使命，以民族的责任感为动力。正是因为明白了这些，他才一定能把信送给加西亚。同样，一位员工对于我们海螺，也要有很强的责任感和荣誉感，以海螺的成败为压力，为海螺的荣誉而感到光荣。只有当我们具备了这样一种胸怀时，才能成为一个主动积极、有责任心、有敬业精神、具有良好的执行力的优秀员工。
