《致加西亚的信》读后感

时间:2023-03-20 05:22:50
《致加西亚的信》读后感

《致加西亚的信》读后感

当阅读完一本名著后,大家对人生或者事物一定产生了许多感想,此时需要认真地做好记录,写写读后感了。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编精心整理的《致加西亚的信》读后感,仅供参考,大家一起来看看吧。

《致加西亚的信》读后感1

《致加西亚的信》这本书是由几篇内容相关的文章合编而成的,它故事简单,但道理深刻。它反映的虽然是1899年的事,但它超越了时间、空间的限制,对我们二十一世纪的每个员工,都具有较强的现实指导意义。

安德鲁—罗文中尉服从美国总统麦金莱送信给加西亚的指示,不计个人得失,充分发挥主观能动性,历尽艰险,把信安全送到了加西亚的手中。他的送信精神,已成为忠诚敬业、尽职尽责、主动服从的象征。从他送信的行为,我看到了人类社会发展和推动文明进步的价值观。通过《致加西亚的信》,我不仅看到了一个描写的罗文中尉,而且,更重要的是,我还得到了一面时刻检讨观照自己和他人的镜子。用着面镜子,我们会看到现实社会生活中,一些公司的员工为了自己心目中的好工作,总是频繁跳槽,他们总是觉得公司太委屈,太亏待自己,千方百计要寻找一份自己心目中的好工作。这样的人,他们是找不到好工作的。为什么?因为好工作不是找来的,而是自己干出来的。一旦他们心目中的好工作找不到,就只好频繁跳槽。爱跳糟的人,他们的理由一般都很消极,而且怨天尤人,总认为自己是在出卖劳动力,习惯性地把忠诚敬业视为老板们愚弄自己和剥削下属的手段。他们总是把自己想 ……此处隐藏6228个字……不容易催了这么多钱回来。董事长就找到销售总监:这个月回款怎么这么少?销售总监说:董事长,客户说我们延时交货,产品质量下降拒绝付款。我们都是不停的公关,陪吃陪玩,好不容易收回来这么多货款。

董事长就找到生产部:怎么回事产品质量下降,还不及时交货?生产部就一肚子意见:董事长,材料计划早就报上去了,采购部一直没有按时把原材料采购进来,进来的也是二等品,这些我都是叫工人加班加点赶出来的。

董事长马上找到采购部:为什么原材料采购不进来?而且采购的是二等品?采购部就说:董事长,供应商的货款融资部这两个月没有按时支付,对方拒绝发货,我们是反复协商,对方才勉强同意发一点。而且这么点钱要采购这么多原材料只能买到二等品。

这个时候我脑子里出现了一个画面,所有的人围成一个圈,董事长在中间。这些人都在互相推诿,为了推卸责任说出很多冠冕堂皇的理由来证明自己很好的完成了本职工作。但问题依然存在,这些问题都上交给了董事长。大家觉得这个董事长累不累?

所有我认为主动就是没有人要求你、强迫你、自觉而且出色做好自己的事情。就像书中所说的“不是去做了,而是做好了”

我钦佩那些不论领导是否在场都会努力工作的人,更加钦佩那些不论领导是否知道都会主动承担,敢于担当的人。

总之,透过这本书让我更好体会到自我需要提高的地方还很多。在以后的工作中,我们要像主人公罗文中尉这样忠于自己的职业,忠于责任,集中精力主动的去做好每一件事,充分发挥自我的主观能动性,服从领导工作安排,认真负责地完成各项工作,力求完美、高效。

愿我们将书中所体现的精神落实到本职工作中,原则做事,本色做人。这是我读了这本书之后个人的一点感悟,不足之处还请大家批评指正。

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